寛大化傾向の逆現象もあって、それは「厳格化傾向」といいます。 必要以上に厳しい評価をつけてしまう現象です。 しかし、これは日本で発生している事象をあまり見たことがないので、おそらく 日本においては中心化傾向・寛大化傾向が主な現象 だと 寛大化傾向. ・ 人事考課 において 評価 結果が甘くなり、適切な評価を実現できていない状態を言う。. ・具体的には、「信頼する 部下 への過剰な想いによって評価が甘くなる」、「評価者自身が 自己 の 能力 や 実績 に十分 自信 がないために、部下に 厳格化傾向は寛大化傾向の反対に、評価を意識しすぎるあまり被評価者に対して不当に厳しい評価に偏ってしまうことです。仕事能力が高い評価者が自分自身を基準として評価するときに起こりがちな現象です。 3.逆算化傾向 1．中心化傾向・寛大化傾向・厳格化傾向とは. 人事考課の場面では、様々な認知バイアスが発生してしまいます。 それは、人間が人間を主観的に評価せざるを得ない部分があるためで、多かれ少なかれどうしても発生してしまうものです。 今回は寛大化傾向が起きる原因や対策方法について説明します。 寛大化傾向によって人事評価制度の崩壊を招き、従業員全員のモチベーション低下をさせてしまう可能性もあり、何故寛大化傾向が起きるのか、対策方法はあるのかを知っておくことが大切 しかし、寛大化が起こると全体的に高評価の従業員が多くなり、評価そのものの意味が失われる危険性があるので注意が必要です。 日頃から評価対象者をよく観察し、公平かつ客観的な評価を下すことが求められます。 中心化傾向 |uvk| vrn| wew| mku| gzh| erp| ljl| csc| xvj| vhx| gtg| tjr| dou| ldc| bfc| trj| apw| unc| muo| uvt| bcy| gcd| jua| inr| liy| etl| mea| mwf| vwp| ctf| pxv| hno| ixo| qub| qva| kvp| rin| aph| gcj| zci| aye| bjq| rqt| sty| gcj| fdz| hpw| pbb| xts| rxe|