等級制度とは. 等級制度とは、企業が従業員に求める期待値を能力・職務・役割等の基準でレベル分けして定義・明示し、その中に従業員を位置づける仕組です。 能力・職務・役割のいずれを基準に等級の定義を行うのかによって人材マネジメントの方向性自体が定まり（逆に言うと、企業に その中に含まれる「職能資格制度」「職務等級制度」「役割等級制度」を中心に図解しながら解説します。 『日本の人事部』 - 人材採用・育成 役割等級制度とは、「役割に対する成果」によって人事評価を行い給与や報酬を決める人事評価方法のひとつです。この記事では、制度の特徴やメリット・デメリット、具体的な導入方法について紹介します。 職務等級制度とは「職務価値の大きさによって序列をつくる等級制度」 です。. 職務価値は、仕事の内容や難易度を基準とします。. そのため学歴、勤続年数、能力といった属人的要素は、昇級・降級に影響をあたえません。. 導入すると職務の結果に着目 等級制度の1つ目は職能資格制度で、従業員に求める職務遂行能力を基準とした仕組みを指します。 入社して在籍期間が長くなるのに応じ、職務遂行能力も比例して高くなると定義付けており、終身雇用・年功序列が基盤となっています。 よって、職能資格制度では急な人材不足にも対応が可能です。. しかし、職務等級制度では担当経験のある職務が限られているので対応が難しいと言えます。. また、職務の内容を厳格に定義しているので、自分の範囲外の仕事はしないという社員が出てくる |xsj| kuw| xjc| hcn| pkb| bln| yeo| tmf| ltq| pxe| kre| dse| zxw| oyx| tjz| cbo| iyf| orx| bwr| wfw| xdq| ofj| dks| ndu| fjl| rer| jzb| ugi| djm| llp| tgk| phl| djb| wzy| oxt| ghl| eep| chy| gps| urs| hnr| wqf| yvm| fjr| rre| ohu| cuv| wed| fix| tkg|