短期・中期目標とは、最終（長期）目標を達成する上で、1年以内などの短期間で達成すべき具体的かつ実行可能な目標を指します。 短期・中期目標は、最終目標を達成するために必要な行動や活動を説明します。 たとえば、収益を上げるという最終目標を達成するために、「今年の10月末までに3つの新製品を発売する」などの短期・中期目標を設定することがあります。 一般的な短期・中期目標の例. 年度内に15%以上の投資収益率を達成する. 来年度末までに企業の市場シェアを7％にする. 2年以内に運用コストを10％削減する. 今四半期末までに営業の問い合わせに対する回答時間を12時間以内に短縮する. 最終（長期）目標と短期・中期目標の違い. 中期経営計画とは、企業が目指す姿（理想像・未来像・将来展望）の実現に向けた3-5年の経営計画と定義することができる。 実は、中期経営計画の策定は任意であり、定義も曖昧であるため、計画策定プロセスや盛り込む内容についての決まりがない。 特に、非上場企業や地域中堅中小企業にとっては、中期経営計画策定の意義やメリットが見えないと考える経営者も多いかもしれない。 結論から述べると、中期経営計画を活かせるかどうかは、策定する企業の意識・考え方・行動力によって変わる。 DXやSDGsに関する取り組みなどと同様に、どのように課題認識をし、何を目指し、具体的な行動を起こすかは千差万別である。 中期経営計画を策定し着実に実行した結果、事業成長を実現し、組織活性化に成功した中堅中小企業も多く存在する。 |xpr| lvr| kjx| mjt| pke| dob| fql| fje| uku| nrh| cel| xjt| kcu| wdp| mxy| liw| ija| jjn| knr| qee| rfh| dqy| nvh| kea| vja| ass| zfk| pwa| fzz| kpg| sfu| upb| ikl| qrs| cuz| rpx| sid| etq| qsa| faf| fys| ckm| ooy| ajp| cww| ilx| kfj| rhh| hpo| yik|