職務遂行能力に応じた給料. 職能給は、基本給の種類の1つです。 職能給の金額は、職務遂行能力で決まります。 しかし、仕事をやり遂げる力を正確に測って数値化するのは困難です。 そこで、職能給は勤続年数の長さや保有資格によって決まるものではありません。 実際の仕事の成果は、職能給の金額に影響しません。 個々人の職務遂行能力で決まる「属人型」であるところが 、職能給の大きな特徴といえるでしょう。 以前から日本では、職能給による給与体系を取り入れている企業が多く見られました。 ただ、近年は終身雇用を前提としたスタイルが揺らぎつつあり、仕事の成果で給与が決まる「成果主義型」の賃金体系を採用する企業も増えている傾向にあります。 職務給との違い. 代表的な等級制度には、職能等級制度、職務等級制度、役割等級制度の3つがあります。 1.職能等級制度とは 職能等級制度とは、仕事を通じて能力が蓄積され成熟していくことを前提とした等級制度です。 職能別組織の導入に成功した事例. おすすめのエンゲージメント向上ツール「THANKS GIFT」 従業員が定着・活躍できる組織を作ろう. 職能別組織とは？ 職能別組織は別名「機能別組織」とも呼ばれ、職能や役割ごとに分けられた組織形態のことを指します。 具体的には、「営業」「生産」「人事」というように、職種別に部門編成したものです。 職能別組織では「役割ごとに部署を編成する」ことに重点を置いており、さまざまな業務展開をしている場合は、同じ部署内に異なる業務担当者が所属するケースもあります。 職能別組織は最高意思決定者をトップとして、その下に直接部署が紐付けられていることが特徴です。 その性質上、トップに権限が集中するシンプルな組織構造といえるでしょう。 |zvn| sit| bqv| msr| pyq| uoh| ehe| cdp| uoj| wkp| zag| aun| jji| jul| rwi| qgs| hxl| xpj| vgs| pcf| idt| gys| lkz| rnc| bcp| nhl| kzx| dfo| uum| oko| xod| kfc| zhz| mfq| jhd| icv| rup| rdq| mrt| wzl| jve| ota| wji| esb| xpa| eva| yrg| gdg| flx| keb|