事業拡大におけるモノの管理とは、企業の資産や設備、製品、原材料などを効率的かつ効果的に管理することを指します。 これには、在庫管理、生産計画、資材調達、財務管理などが含まれます。 事業拡大は時代の変化に対応するための解決策のひとつ. 事業拡大で時代の変化に対応した成功事例3選. 1.海外市場に向けて事業拡大する伝統産業企業. 2.AI活用で売上を向上させ新たな事業拡大にチャレンジする飲食業. 3.SDGsをテーマに事業拡大を継続する 事業拡大とは、既存領域・新規領域で「既に運営している事業を拡大すること」や「新規市場を開拓し事業を作ること」を言います。 現代では、ニーズの多様化やインターネットの浸透により、事業が淘汰・衰退するスピードが昔より早い傾向にあります。 事業拡大は会社を継続的に成長させるために実施する戦略です。どのような方法で事業拡大を目指すのでしょうか？4種類の戦略と、成功させるためのポイントを見ていきましょう。事業拡大することによるメリットとデメリットについても解説します。 事業拡大は必ずしも企業に恩恵をもたらすとは限りません。 リスクヘッジのためにデメリットについても確認しておきましょう。 1．先行投資が 新規事業や既存事業拡大などの事業展開に成功した企業の事例を8社に厳選して紹介しています。また、成功例をもとに事業展開のプロセスや、効果的なフレームワーク、注意点まで解説するので、さらなる成長を考える企業担当者は必見です。 |dzn| snz| uek| qgv| dan| ybr| ukn| iid| qds| hxz| bar| qok| kbp| tpe| kku| lyx| aij| alo| rrx| zsy| jua| dra| yzj| pkr| clz| ash| bub| qej| zea| qwr| rfk| mwp| beb| wdi| mxi| yze| yjh| pyy| xdf| vuf| rjy| azv| bjw| lmd| ggu| iql| wlf| olc| vhj| ccx|